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知乎专栏

第 2 章 产品手札

目录

产品经理
需求
需求心理
消费者思维阶段
需求的挖掘
谈设计
为什么中国设计如此“丑”
不喜欢艺术的人正在从事艺术工作
什么是不好看?不好看的标准是什么?
在企业中数设计岗位最没地位
艺术的欣赏是需要后天训练
设计师怎样保护自己不被玩死
产品设计人员常犯的错误
花80%时间开发使用率不到20%的功能
伪需求
未进行充分的可行性调研
乐观估算市场规模及销售额
过分追求成长速度和维度
缺乏风险控制及止损策略
竞品思维
APP将取代H5成为主流
5G 消息将来带哪些变化
SNS(Social Network Services)
社交媒体趋势图
年底了!你该清理微信好友了!
深度分析「当下」社会的「社交现状」
从舔狗经济到搭子文化:当下年轻人的社交真相!
用户思维
用户空间
「客户」与「用户」的区别
从「客户」到「用户」
从「客户就是上帝」到「用户就是女朋友」
从「买的没有卖的精」到「卖的没有买的精」
从「盲目消费」到「理性消费」
网民的三个层次,你属于哪一层?
人工智能「精神陪伴」是个伪需求
我们会被人工智能取代吗
央行数字货币(DCEP)
是"算法推荐"还是"隐私窃取"?
非法窃取隐私数据
合法窃取隐私数据
如何避免隐私被窃取
是什么限制了我们的想象力?
专业限制了你的想象力
经验限制了你的想象力
阶层限制了你的想象力
归根结底「经验限制了你的想象力」实则是认知的问题
软件交互设计
交互设计的由来
软件用户界面
重新定义UI用户界面
UI/UE 的生命周期
交互方式在发生变化
举例
未来的产品设计,一切皆推送
游戏
中国人游戏成瘾的根源在哪里?
玩游戏的三个层次

产品经理应该考虑的不是为设计一款产品卖给客户,而是帮助他们解决问题

产品经理

产品经理可以分为:

  1. 战略型产品经理
  2. 业务型产品经理
  3. 功能型产品经理

他们有什么差别呢?

战略型产品经理:通常是企业高层,对于行业/领域了如指掌

业务型产品经理:一定时刻紧盯用户痛点,业务发展中的各种变化,他做任何需求分析和功能都来源于用户遇到的问题。不是业内人士做不了业务型产品经理。

功能型产品经理:通常是计算机专业毕业,懂得使用各种工具,例如设计软件,画图软件。掌握需求分析,产品调研,竞品分析,交互设计等等,能够图文并茂的制作出RPD(产品需求文档)和PPT(幻灯片)。但是用户痛点无感,只能被动接受来自上层的工作安排。